教你如何识人用人,如何识人用人
识人简单用人难，把人用好就更难。若你的情商低，使管理者用人的成本高，那么管理者宁愿外聘也不用你；若你情商可以，但能力只是限在自己原有的岗位上的能力，并没有发展并做强自己在其它方面的能力，像管理上的能力、分析和诊断问题的能力等，你完成你现在负责的工作是应该的，因为公司付你薪水，而你在下班后仍修炼自己其它方面的能力。1、在职场做管理，如何识人用人？凡是谋大事创大业的领导，大都很注意发掘和使用人才，如秦始皇之用李斯，刘邦之用韩信，刘备之用诸葛亮，朱元璋之用刘伯温。他们用人的方法是:发掘人才的优点，容忍他的缺点，...
更新时间：2022-11-12标签： 识人用人教你如何识人用人 全文阅读