诚然，价值观上的差异会影响员工的中忠诚。你的忠诚可能就是领导的一把刀，把得罪人的事都交给你去做，实际操作中，出现了员工忠诚的一些误解，形成员工忠诚认识中的四大误区，员工忠诚能给我们的企业带来明显的效益，它不仅能够增强企业的凝聚力、提升企业的战斗力、降低企业的管理成本，而且能够推动企业文化的发展。
1、如何理解员工的忠诚？
员工忠诚能给我们的企业带来明显的效益，它不仅能够增强企业的凝聚力、提升企业的战斗力、降低企业的管理成本，而且能够推动企业文化的发展。但是，实际操作中，出现了员工忠诚的一些误解，形成员工忠诚认识中的四大误区，1、听话的员工长期以来，人们头脑中似乎形成了这样的观念：听话的员工才是忠诚的员工。因为“听话”，他们的行为极其符合领导和上司的意愿，
行为服从成为员工“忠诚”的代名词和突出表现。对于那些行为奇特、难以管理的员工，管理者都认为其“叛逆”，然而，听话等于忠诚吗？忠诚自有一个等级体系，也分档次。处于低层的是对个体的忠诚，而后是对团队，而位于顶端的是对一个系列价值和原则的全身心奉献，行为服从是一种表面状态，这种表层的忠诚反应的恰恰是员工不关心企业活动。
行为上多度地服从难免会增加管理者的决策难度，如果不顾实际情况坚决执行上级的命令，其必然导致决策“浪漫化”等问题的出现，这种低层次上对个体行为的服从，恰恰反映了员工高层次上的不“忠诚”。以“听话”论“忠诚”是一种错误的观点，2、思维趋同虽然说条条大路通罗马，但想法不一样确实很容易导致意见不一。思维是员工思考的问题的方式，如果员工思维相差很大，行动中就会有冲突出现，然而，事实上，员工为可提供资源，
然而，实际上，员工为了得到更好的发展，意愿和自己意意见不同的人供事，实现互补。而且，企业中聚集大批思维相似的员工，也不利于企业的发展，如果所有员工都“心思如发”，关心艺术屋。如果让我们的员工都“心细如发”，关心细节问题，那么谁来地早，3、价值认同古人说过：道不同不相为谋。诚然，价值观上的差异会影响员工的中忠诚，
价值观反映的是员工目标和礼仪和目标就没有忠诚。员工忠诚必然会依赖于价值认同，4、从一而终忠诚是忠于某个企业据以长期服务所有成员的各项原则。一旦曾经为之奋斗的原则，不存在了，员工就有可能会辞职，从本质上说，员工忠诚是一种忠诚于企业的工作态度。员工遵守劳动合同中的各种承诺和约束，在合同有效期内为企业服务，贡献自己的力量，
2、如何做好一名职场人？忠诚胜于能力你怎么看？
完成好自己的本职工作；忠诚远远大于能力。在职场上要按时完成岗位职责所赋予工作，不要太冒尖也不要拖后腿，太冒尖的话会遭同事的嫉妒和暗算，也会让领导有压力感，因为自己太优秀，领导和同事都以这也不会那也不会推脱工作，这样的话自己的工作量会成倍地增加，犯错的概率将会大大地增加，我们最后怎么死的自己都不知道，忠诚的人要远远胜过有能力的人，这个说法适合单位和家庭，你在有能力，你的心不在这个单位或家庭，也就是所谓的：身在曹营心在汉。
3、打工人最不能接受的一个词，忠诚度，你怎么看？
再忠诚的人都比不上关系户，你做得再好晋升加薪先考虑有后台的人。做好自己就行，领导7s标准，领着3s薪水，忠诚度也就没什么意义了，只要不违反相关制度做好本职工作就行了，职场不算计别人也不被别人算计就行。千万别和同事掏心，尤其抱怨领导，他有可能转头就报告给领导了，也不要在领导面前诋毁同事，你觉得你对领导忠诚，他却认为你人品有问题。
你的忠诚可能就是领导的一把刀，把得罪人的事都交给你去做，除非你的领导是一把手，你可以对他忠诚，其他人自己都在向上爬，又怎么会担心你的去留，你只不过是垫脚石，为他披荆斩棘扫清障碍。打工人只看自己的付出与回报是否成正比，其它都是微不足道的，这个世道，忠诚已经不是什么褒义词，对于压榨员工的领导，你对他忠诚就是助纣为虐。
