特别是现在职场，被小人栽赃陷害属于很正常的。俗话说路遥知马力，日久见人心，进入职场当中偶尔被陷害是很正常的，现在人人自危，为求自保，往往会把责任无意识的推给别人，这也导致有人会被陷害，在职场中，如果你被同事陷害了，反击也不是隐忍也不对，我们在职场中遇到了被同事陷害现象，应该怎样合理的处理呢。
1、职场中被陷害，又不知道是谁，该怎么办？
俗话说路遥知马力，日久见人心，进入职场当中偶尔被陷害是很正常的，现在人人自危，为求自保，往往会把责任无意识的推给别人，这也导致有人会被陷害。与其去思考，谁先看看你不如想想日后我们如何做到，不被人家陷害，在职场当中，我认为我们需要成果为王，拿到成果，领导只看成果，不会讲原因更不会管过程。当你没有拿到成果的时候，领导既看成果也管过程，这个时候我们就非常的痛苦，
如果感觉到自己被陷害，我们一味的去争辩。我认为是徒劳无功的，一点芝麻小事就去麻烦老板，老板可能出于平息世界会安慰你几句其他事情也不会管太多，以及在这方面花精力，不如花点精力提升自己的能力，毕竟来说能力才是自己的，工作可能不会干一辈子，但掌握的能力会让我们后面舒服一辈子。既然被陷害了，我们不妨思考，通过这个事件提醒，我们以后工作当中该注意什么？不曾经历，何谈人生，
2、在职场中被同事陷害，应该怎么办？
谢谢邀请。职场中，我们经常会遇到的问题就是和同事之间发生矛盾，和同事一起合作一个项目，但是出了问题，同事把责任都推到你的身上，这种现象我相信每个人都会遇到。遇到这种情况，我们应该是选择反击还是隐忍，这是一个选择题，如果你选择隐忍，领导或者是其他同事可能会觉得这全部是你的责任，你在今后的职场中就会变得很被动。
你会失去领导对你的信任，你会失去同事对你的喜欢，你也会失去信心继续在这家公司待下去，如果你选择隐忍，你就要承担这一切后果；另外一方面，如果你选择反击，可能会影响整个团队团结，领导会觉得你不识大体，同事也会觉得你莫名其妙。在职场中，如果你被同事陷害了，反击也不是隐忍也不对，我们在职场中遇到了被同事陷害现象，应该怎样合理的处理呢？首先，承认自己失误的地方既然是和同事共同完成一个项目，项目出现了问题，一定是双方都有责任，并且都有义务去处理这个问题，一定也是因为自己在哪个环节疏忽了，所以才导致现在错误的发生，在这个时候不要想着先去逃避和推卸责任，而应该想想我在哪方面出现了问题，
先勇于承担，这是职场人一个必备的品质。也许在领导眼里这件事情做错了，但是事后领导会选择更有担当的人去承担更加重要的事情；第二，客观分析前因后果在和同事共同承担一个项目时，你会发现我们各自都有分工，分析前因后果，我们站在客观角度，把在这个项目中谁承担的工作和责任分析出来，让领导自己去判断，不要加上主观臆断。
你已经承认了自己的不足和错误，在这个时候你把客观的数据和事件列举出来，让领导自己去判断，既尊重了自己，也尊重了领导，就会让领导增加对你的好感；第三，给出你的解决方案在职场中，我们其实最核心的是解决工作问题，没有人会在意这件事情是谁做错了，谁做对了，而领导最核心的需要一个非常完美的结果，在这个时候，你应该更注重的是怎样解决这个问题，当你把具体步骤列举出来时，领导会更加看重你的品质。
因为你能及时处理好自己的情绪，把主要精力放在工作中，在工作时我们会遇到各种各样的情况，当被同事陷害时，你会发现：处理工作问题才是最核心的本质。先处理情绪，再处理工作，就会赢得领导和同事的尊重，并且为自己将来做更好的铺垫，点击“关注”，即可订阅【闪电慢时光】！私信回复关键词“时间秘籍”送你一本时间葵花宝典。
3、被小人陷害，工作没了，该怎么办？
被小人陷害，工作都丢了，这后果可够严重的，怎么办？中国人讲究与人为善，息事宁人，很多人可能会说:算了，吃一堑长一智，谁怪咱交友不慎呢，以后离这样的人远一点就是了。这种处理方式对吗？不能简单用对错来评判，不过，我比较欣赏宋丹丹说过的一句话:“你高尚，我比你还高尚，你无耻，我比你还无耻，”这种快意恩仇的方式，我还是比较赞赏的。
