(1)不讲道理、蛮横、小心眼、爱记仇,这四项缺点是你的看法,还是周边同事的看法。作为员工,你的领导既不讲道理、又蛮横,而且还小心眼、还记仇,集这么多“缺点”于一身的领导,让你碰见了,不得不说你是真的“幸运”,要知道你该怎么办,就要弄清楚以下两个问题。
1、如果遇到一个不讲道理,蛮横专制,而且还小心眼,又记仇的领导该怎么办?
【笔杆子创业】观点:作为员工,你的领导既不讲道理、又蛮横,而且还小心眼、还记仇,集这么多“缺点”于一身的领导,让你碰见了,不得不说你是真的“幸运”!我甚至怀疑,是你看待领导的角度有偏差,一直带着“有色眼镜”来审视领导?还是你自己本身有问题,与领导做人处事的态度和行为格格不入?所以,要知道你该怎么办,就要弄清楚以下两个问题:(1)不讲道理、蛮横、小心眼、爱记仇,这四项缺点是你的看法,还是周边同事的看法?(2)这四项缺点,真的在领导身上全都存在吗?还是领导只有个别一两项缺点,只是被你“放大化”为四项了?采取什么办法直接由什么原因决定的:(1)如果在同事的眼中,领导并没有这些缺点,那你就要反思自己了;(2)假若领导身上只有个别一两项缺点,那就是你对领导有偏见了,带着情绪和意见来看待领导了;(3)如果领导身上真得有这四项缺点,那你应该是改变不了领导本人的,只能改变自己的思想和行为。
01同事认为领导并无太大缺点,只是你觉得有,毫无疑问,需要改变的是你自己,我在职场工作了11年,遇见过不知多少个大大小小的领导,但集这么多“缺点”于一身的领导,我还确实很少见。所以,我想先让你确定一个事实:真实的领导到底是什么样子?确定的办法,或者说是检验的“试金石”,就是看同事们对领导的评价!如果通过侧面了解,同事们都认为领导还可以,那你就要反思自己了,到底是自己带着有色眼镜来看待领导,还是因为某件事对领导产生了意见,进而觉得领导处处都在针对着自己;【笔杆子创业】建议:你需要改变的有两点:一是改变自己看待领导的眼光和视角;二是改变自己的做人方式和处事方式,
02领导身上只有个别一两项缺点,你却拿着“放大镜”给放大化了,需要做的就是寻找到这个“放大镜”,放下“放大镜”,真实地看待领导本人。人无完人,领导身上有一两个缺点是再正常不过的事情了,然而你却拿着“放大镜”去看待领导,这就是你本人的问题了,我认为:当务之急,你要先找出自己内心的这个“放大镜”在哪里?然后,毫不犹豫地放下它,再用平和的心态、眼光来看待自己的领导。
怎么找到自己内心的这个“放大镜”,通常情况,有以下三个突破口:(1)因为你的粗心大意或是不负责任,导致工作失误,被领导当众批评了,你觉得在同事面前下不来台,从此对领导产生看法;(2)领导做人处事的风格和你截然不同,你感觉领导离你很远、很冷、很没人情味,时间久了以后,就会对领导产生厌烦心理;(3)曾经因为自己不懂事,或者不守单位规定,抑或是冒犯过领导而被领导处罚过,以后便对领导产生了厌恶心情,认为领导心胸小、心眼小,而对领导产生意见,
之后,你可以再找出具体事因,对问题进行针对性地分析,所谓“解铃还须系铃人”,在哪一件事情上产生了问题就要在哪一件事情上给圆回来。03如果领导真得是你描述的这样一个人,你需要做的仍然是改变自己,因为领导本人我们是改变不了的,所以你就要从心态、交际、处事三方面来让自己摆脱现在的心理困境,领导太差,总归还是领导,还是你的上级。
你既然改变不了领导,那能改变的就是自己了,如何改变?通常有三种路径;(1)改变自己的心态心态影响思维,思维决定行为。有什么样的心态,就会出现什么样的行为,所以,你首先要改变的就是自己的心态,如何改变?我建议你可以用两种办法:一是转移你的注意力,既然不认可这个领导,那就在干好工作的前提下,延伸自己在工作之外的乐趣;二是将领导看成为职场“过客”,所谓“铁打的岗位,流水的人”,将现在的领导看成为职场中的一个过客,相遇不久便会彼此渐远,有何放不下的心结和情绪。