店铺业绩不好，怎么才能让店铺业绩变好。开了家店但生意不好，又转不出去，以至于在亏钱，这种情况应该怎么办，《利用海盗法则RARRA，我的店铺销量激增》https，因为没有一个特定的环境说明，我这里就分享一下方法，确认业绩含义（比如对于店长这个业绩就是销售额，对于运营这个业绩就是推广效果）2、业绩目标分解一个业绩通常是有很多小的部分组成的，举个例子。
1、店铺业绩不好怎么办？
店铺业绩不好，怎么才能让店铺业绩变好？因为没有一个特定的环境说明，我这里就分享一下方法。1、确认业绩含义（比如对于店长这个业绩就是销售额，对于运营这个业绩就是推广效果）2、业绩目标分解一个业绩通常是有很多小的部分组成的，举个例子：在线书店GMV=品类*品类数量*每本书籍的浏览量*下单量*付费量，你可以把一个目标尽量拆小，拆小。
然后变成这样：在线书店GMV=品类（现在12种）*品类数量（每种平均1200本）*每本书籍的浏览量（每本平均30UV每天）*下单量（每天平均每本下单量0.05人）*付费量（每天平均每单下单人数0.9人），给你的目标标上现在经营的数字。然后去分析这个链路，你就可以发现你经营的问题：1、品类足够丰富吗？是不是要上新的品类？2、每个品类下产品是否足够多？3、有的产品是否都没有阅读量？是不是要清理掉？有的产品很火，是不是要有足够的曝光机会？4、下单量为何那么低？是不是下单过程有什么环境阻碍了用户（比如验证码很复杂？比如下单按钮很小，看不到）5、付款看来做的不错，每单有0.9人付款，说明10单流失了一单，提升空间不大。
3、分解完成后，针对上面的问题优先级按执行效果倒排，最容易达成，且达成后效果最大的目标最先解决，这样你找到了做事的方向，也找到了解决的办法。具体的操作你可以看看我的这篇头条文章：《利用海盗法则RARRA，我的店铺销量激增》https://www.toutiao.com/i6665092166290768387/如果还不行，
2、开了家店但生意不好，又转不出去，一直在亏钱，怎么办？
开了家店但生意不好，又转不出去，以至于在亏钱，这种情况应该怎么办？我建议你像这种情况你最好是尽快舍弃你的这一个店，你现在浪费的不止是你的金钱成本，而且还有时间成本。你这种情况与我第一次做生意很相似，我从江苏辞职后就开始了自己的创业之路，因为是第一次创业不懂得怎么选位置，我就在富士康员工生活区的楼下找了一个店面，我当时看位置的时候我看门口人流量挺大的，所以认为开业后生意会不错，从接下这个店面到装修，从装修到准备店里面的桌椅和餐具，这些事情做下来大概经历了差不多半个月的时间，
开业前几天的生意挺好的，因为店里在做开业活动，开业活动结束以后店里面的生意急剧下降，有时候一天赚不了几个钱，有时候一天房租都不够付。当时我想这样的情况应该会有改善，因为富士康每年都会出现一段时间的旺季，一般都是在七八九月份，我就抱着侥幸的态度每天坐在店里等着旺季的到来，在这期间我还贴出了转让的信息，如果有人接手这个店，自己投入的成本应该能赚回来，
这样一等就是三个月，这三个月基本每天都在亏损，让我没想到的是富士康旺季来了，我店里的生意确实有点好转，但每天的收入也是刚好付房租，店面也没有转出去，当我还想再续几个月房租的时候，我姐就劝我即使转不出去也不能再这样熬下去了，当时我还很不甘心，但是还是听从了我姐的劝告，将店里面的东西全部买给了二手市场，我算了一下，这些东西我买来的时候差不多花了两万元，可是卖给二手市场才三千多元，我当时的心都在滴血。
不过将这个店转出去之后我感觉我整个人都轻松了，不用再担心店面转让的事情了，不用再担心每天赚的钱是不是够付房租这个问题了，现在想想那个时候的决定是正确的，虽然当时店里面的东西卖亏钱了，但是它也让我结束了继续亏损的生活，也让我有了更多的时间去寻找另一个机会，有时候该舍弃的东西我们一定要及时地去舍弃，不然留给我们的是更多的负担。
