好老板的定义是什么？首先怎么定义这个“好”，每个人心里都有所评判，可真的遇上的时候，却又因为这个老板有这样或那样的问题而觉得他不是好老板，而且，大家都觉得，别人的老板如何如何的好，可等到真正去到那家公司，才发现，原来只是看上去不错而已。
好老板的定义到底是什么？
好老板的定义是什么？首先怎么定义这个“好”，每个人心里都有所评判，可真的遇上的时候，却又因为这个老板有这样或那样的问题而觉得他不是好老板，而且，大家都觉得，别人的老板如何如何的好，可等到真正去到那家公司，才发现，原来只是看上去不错而已。一个好老板的至少要做到如下7个关注：我从“老板”这个职位本身的角度出发，总结一个好老板的至少要做到如下7个关注：1、关注员工的收入与安全；2、关注顾客的价值与成长；3、关注市场的规律与变化；4、关注产品的结构与价值；5、关注反应的速度与质量；6、关注公司的创新与学习；7、关注个人的修养与责任。
同时，一个好老板还需要具备以下3个能力：1、被需求；2、被认可；3、可赋能。被需求，是指你要去研究你的客户，站在消费者的角度考虑问题，不断发现、引导、满足客户的需求；被认可，是指你要回到工作现场去，帮助你的下属解决问题，你才有成就感，别人发自内心认同你这个老板、总经理的时候，你才会觉得被肯定；可赋能，则要求你回到心性土壤，静下心来，聚焦自己的能量，给团队传递一种正能量的价值观，给下属指引方向，帮助下属成长。
营销的含义是什么？如果老板不懂营销，企业做的好吗？
营销营销，关键在于前面这个营字，个人理解就是运营，想把销售做好，整体的运营思维一定要有，一般做的好的企业，他们的运营团队营销能力都是很强的，营销包含品牌推广、产品策划、客户定位等等一个整套的流程。第二个问题，老板不懂营销能不能做好企业，理论上来说老板可以请专业的职业经理人如销售总监之类，来打理自己的公司营销，不过，一般来说，任何公司的老板都是会营销，懂营销的。
