我就是一个部门领导，所以我站在领导角度去谈谈怎么道歉。有的时候办公室不是很方便，你可以约领导出来吃个饭，在吃饭过程中，边说边谈向领导道歉，如果在工作中犯了错，要不要向上司道歉，该怎么道歉，知错能改真君子，有错不改是小人有人可能会说我知道自己错了今后默默改正不就行了，何必还要去给领导道歉呢。
1、给领导承认错误应该怎么开头？
错误分很多种，有些错误不可原谅，有些错误可以避免，有些错误零容忍，而有些错误可以犯。具体要看是那种，如果是特别严重的承不承认都是要承担后果的，但今天说道承认错误怎么开头，老王就给些意见出来，１）态度要诚恳认真。做错了事，成人错误的时候要注意，先不过错误的严重性，就说是不是错了？错了就要有错了的态度，起码要拿出个样子给领导看，
做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。２）亡羊补牢，亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案，比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救，３）勇于担责，有一部分人明明自己错了还在推卸责任。
在领导眼里这样的人最讨厌，当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的，４）承认错误后，不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心，只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交待就揭过去了。
５）选个好的时机去承认错误，领导心情不好的时候去承认，屁大个事儿都能变成弥天打错，这个自己掌握吧，结合自己的情商，别把自己埋坑里了。６）承认错误的过程中最好找好外援，这种方法慎用，就是错误非常严重，当你像领导承认错误的时候，领导会压不住火气喷你，领导一怒之下就会做出不理智的决定。这个时候你要安排一个同事或者下属救场，打断你与领导的谈话，
2、在单位和领导发生了冲突，时候怎么给他道歉不会让领导记恨？
和领导发生冲突了，是你的错吗？如果是你的错，那么就不管对方原不原谅，都要真诚，诚恳的给对方道歉，道歉是对自己错误的忏悔，也是给对方一个说辞。如果不是你的错，你为什么要道歉？难道就因为对方是领导吗？你遇到了一个大气，仁义的领导，只要你真诚的道歉，就会原谅你的，假使你遇到的是一个，小气扒拉的主，没事找茬，爱翻小肠领导，无论你用什么语言，怎样的态度，都会记恨你的，表面看起来很好，心里一定会记仇的，
3、如何跟领导道歉？
我就是一个部门领导，所以我站在领导角度去谈谈怎么道歉。第一，看你犯的错误大小，比如，前段时间，手下的一个业务员，因为自己的谈判失误，导致了一个五六十万单子飞了，我们都非常生气，他也哭着.给我们承认错误了，我们也都接受他的道歉，但是我们还是把他开除了。没有办法，犯的错误太大而且低级，就是道歉也没有用，只能引咎辞职，
还有一个员工，违反规定，把公司里的笔记本电脑拿家里用，结果他坐地铁的时候把电脑丢了，就给我们道歉，然后赔了公司一台电脑了。第二，看领导的性格，比如，有的领导性格比较直爽，这种情况下犯了错误直接道歉行了，但是态度一定要诚恳，千万不能让领导觉得你很虚，或者是是你为了道歉而道歉，必须真正的反省错误，这样才能达到道歉的效果。
还有的领导性格比较小心眼，比较自私，这个时候道歉就要小心一点，最好是趁他高兴的时候给他道歉，这样可能他又比较容易接受一点，如果是碰到他今天发脾气，或者心情不好，就尽量不要道歉了，第三，关于道歉的方式。有时候你可以直接在领导办公室承认错误，但是办公室是一个公对公的场合，你要做好领导大发雷霆的准备，有的时候办公室不是很方便，你可以约领导出来吃个饭，在吃饭过程中，边说边谈向领导道歉。
