因为每个人的侧重能力点不一样，笼统的说一个人能力很强，是不够深入了解的表现。一个人的学习力强弱是检验其工作能力的一个指标，七、最终体现一个人工作能力强弱的，当然是最终的【生产力】喽结果是最终检验一个人工作能力的硬性标准，能透彻理解问题的人绝对是学习能力强大的人。
1、如何判断一个人的水平和能力？
时间是认识一个人最好的办法，时间长了，人品和能力慢慢就显露出来，但在短时间内如何判断这个人人品如何，能力水平怎么样，可以看这三种人的评价，如果这三种人这样评价，这个人绝对值得深交，很精辟！第一，家人评价看责任。和家庭的关系，基本可以判断一个人的责任心，比如天天在外面花天酒地，满嘴谎话，家里老婆孩子都不管的男人，妻子评价都好不到哪去，
有句话说得很到位“好的夫妻，都是互相心疼，差点夫妻，都在互相比惨”，比如丈夫下班回到家，妻子说“孩子今天很闹腾，自己好累”，丈夫不仅不安慰，反而理直气壮地吼回去“我在外面上班就不累吗？比你更累”，然后两个人互相抱怨，互相指责，吵得不可开交，但如果真的是有责任心的男人，回到家会主动帮老婆洗碗，带孩子，会心疼老婆，反过来老婆也会心疼丈夫。
其实事情也无非那些事情，但态度很重要，所以，从亲人口中大概可以知道一个人的责任心。第二，朋友评价看人品，什么样的人品最好，不是朋友遍天下的，也不是孑然一人的，而是永远有一定的保持距离的。假如一个人身上身边都是铁哥们，为了兄弟都可以两肋插刀，这样的人往往江湖气很重，很讲义气，往往牺牲家人和工作，所谓臭味相投，越是具有恶习的人越容易粘在一起，越是自命清高的人，越和人交不了那么粘。
另一方面，如果一个人一个朋友都没有，那这个人一定是有问题的，大家眼睛都是雪亮的，一次上当就不会有第二次，所以，朋友太多或者朋友太少，人品都不怎么样，保持适度距离才是最好的。第三，同事评价看能力，谁的评价最能代表一个人的工作能力，不是领导，也不是下属，而是同事，因为大家处在差不多的位置，一分一毫都看得很清楚，会做事又会做人，这种人早晚要成大器，别人都会同时都会和她保持不错的关系，惹不起嘛。
2、如何判断一个人学习能力强？
如何判断一个人学习能力强？答，可以从三个维度来判断！识记、理解、运用能力超强的人，学习能力强，识记能力强，常常是学习能力强的表现。古人过目成诵，常看成学习能力强的标志，当然，识记只是学习的粗浅阶段，比识记更重要的是理解。能透彻理解问题的人绝对是学习能力强大的人！第三，学习能力超强者的划分水岭的标志还是超强的运用能力！比如写作文，背得多（识记），也懂得意思（理解），又自己能写出优美的文章（运用），这样的人不就是语文学覇吗？其它科也是如些！识记、理解、运用，有一个递进的过程，后面的建立在前面的基础上！好像都是三个心理学的述语，
3、如何判断一个人是否有管理能力？
管理能力是一个综合性的评价指标，是个人魅力和工作能力的结合。评判一个人是否具有管理能力，一般有以下十大因子，一，前瞻力。具有开阔的视野和超前的眼光，能够看清行业的发展方向和路径，正确规划团队的长期愿景和中期策略，二，决断力。遇事能正确地分析、准确地判断、果断地处置，决断一般包括策略决断、人事决断和危机决断。
三，执行力，要能贯彻公司战略意图，高效完成预定目标。执行力有四个核心要素：1.意愿积极，2.能力过硬。3.程度完美，4.效果突出。四，控制力，控制力包括四个方面，①是自我控制，②是团队控制，③是大局控制，④是危机控制。五，沟通力，管理70%的工作是沟通。强大沟通力的核心是“说对方想听的，听对方想说的”，通过倾听和赞美，实现理解和认同，
六，凝聚力。凝聚，凝结和聚合也，管理者必须具有使人或物聚集在一起为了实现团队目标而团结协作的能力，七，创新力，管理者要有强烈的创新意识，不仅包括技术和产品创新，还包括战略、文化、管理、架构、营销、服务、制度等创新。八，公信力，职业操守是公信力的前提，好的管理者必须处事公平，使人信服，这样才能更好的管理和带领好团队。
