品牌定位如何帮助品牌致胜，这个问题有点大。一是品牌定位非常重要，品牌不定位，一切都白费，品牌定位之后，还要围绕品牌定位进行包装设计及品牌传播，是一个综合的工作，只有品牌明确等于什么，才能够算作品牌定位基本可以，否则，不叫定位，USP定位沿用依旧，可以说现在大多数的品牌定位，都基本遵循了UPS定位。
1、品牌定位如何帮助品牌致胜？
品牌定位如何帮助品牌致胜，这个问题有点大。一定要明确几个思想：一是品牌定位非常重要，品牌不定位，一切都白费，二是品牌定位只能有助于品牌致胜，并不会必然导致品牌致胜，品牌致胜还需要其它因素。三是品牌定位与企业定位和企业目标不是一个概念，没有必然的联系，不能混淆，所谓的品牌定位，简单来讲，就是品牌等于什么。
比如：格力等于空调，王老吉等于凉茶，九阳等于豆浆机，蓝月亮等于洗衣液，华为等于平板手机，邦迪等于创可贴，海飞丝等于去头屑，霸王等于中药世家，王刚等于和珅，六小龄童等于孙等等，只有品牌明确等于什么，才能够算作品牌定位基本可以，否则，不叫定位。比如：有很多企业老板说，我们的品牌品就是质量，我们的产品质量最好，好的质量，就是我们的定位，
我一般会问：一、有那个老板说自己的产品质量不好？二、既然你的产品质量那么好，消费者为什么不买帐？老板面临这两个问题几乎都很郁闷，无解。品牌定位的基本思想是迎合利用消费者现有认知而不是改变消费者认知，比如：今麦郎凉白开，近几年，水这一块几乎没有什么创新，因为品类用的差不多了。纯净水、矿泉水、蒸馏水、弱碱水、苏打水、巴马水、冰泉水、深层水还有竹根水等，反而是凉白开，这么简单，这么直白的一个品类没人用，或者没人敢用，
于是，今麦郎成功了。我们打小包括我们现在教育小孩不要随便喝水怎么说的：不要喝生水，有细菌，拉肚子，是不是？我们打小接受的教育，我们的基本认知，开水就比生水好。今麦郎凉白开把自己定位为开水，一下子把其它所有水打入生水的范畴，凉白开成功了，这是近两年品牌定位最为成功的典型。当然，品牌定位之后，还要围绕品牌定位进行包装设计及品牌传播，是一个综合的工作，
2、中小型企业如何做好品牌定位？
不认同“中小企业不需要做品牌、不需要做品牌定位“的说法。品牌定位就是做聚焦、做选择，反而中小企业更需要做品牌定位，1、早期的定位概念是讲：不需要对产品做改变，要改变的是概念、是对产品的认知。升级后的定位：不仅要做认知的选择（定位），还要做运营配称，产品要与认知相符（朝认知改进），2、中小企业一定要从产品设计开始，就要符合品牌定位。
3、定位理论甚至倡导：有好的品牌定位（认知空缺）才能开始创业，近期流行的商业模式、裂变（流量）等，都与品牌定位不冲突，只是事物（商业或营销）的一体两面。企业既需流量，也需定位；既需定位，也需流量，定位（认知）的传播需要金钱做广告，但广告不是惟一---还有公关。企业任何与潜在客户接触的事物都可以是品牌传播的载体，如：名片、工作服、门头、公众号、小程序等，这些都不需要大的投入，
有钱做公关和广告，可以快速做品牌；没钱，可以慢一点。中小企业做品牌定位要注意《商战》中游击战的三个原则：1、找到一个细分市场，要小得足以守得住---可以是适用人群的小，也可以是概念（市场容量）的小，总之，大品牌看不上，或暂时看不上。2、不要像领导者（领导品牌）一样行事---决策要快；要把有限资源（包括人力）尽量投入要营销一线，
3、品牌定位的关键方法有哪些？
对于做市场营销的朋友而言，如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社会，更具有深刻的现实意义。任何一个品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,往往需要长时间的积累和沉淀，而对品牌进行准确定位往往能加速这个过程，定位对于一个品牌来说,就相当于一个躯壳注入了灵魂,让该品牌有了不断前进的目标和在市场上立足的基础，一个准确优秀的定位干净爽快,精准营销;模糊不清的定位让人眼花缭乱,甚至连品牌自身也不清楚发展方向。
