我认为，那些口蜜腹剑，两面三刀，背地里害人，处处给别人挖坑的人的行为，是一个人的品行问题，它都在领导的视线之内，除了极个别浑浑噩噩的领导，或者臭味相投的领导以外，绝大多数领导是清楚的，明白的。那要看这种人的人品如何，出发点是什么，如何应付那些表面为你好，实际想害你的人。
1、面对身边口蜜腹剑、善于欺诈的人，该怎么应对？
谢邀！面对身边口蜜腹剑。善于欺诈的人该怎么应对？害人之心不可有，防人之心不可无，对这样的小人要时刻提防，还不能轻易的得罪他。因为得罪这样的人，往往带来很多不便的麻烦，对这样的人如何应对呢？没有什么太好的办法，只能敬而远之。不与这样的人为伍，就算你走正道儿了，人间正道是沧桑。人只要走的正行的正，就是不犯病，
2、怎么能让领导看清那些口蜜腹剑，两面三刀，背地里害人，处处给别人挖坑的人的真正面目？
反过来说，当了领导的人，他的管理水平不可能和大家一样。三国演义中，司马懿在评价诸葛亮时，有一段很经典的话：食少事多（连两个士兵打架，他都要亲自去处理），其寿不长；事必躬亲，后继无人，并由此制定了拖的战术，使诸葛亮六出祁山，无功而返，诸葛亮去世后，“蜀中无大将，廖化作先锋\
我认为，那些口蜜腹剑，两面三刀，背地里害人，处处给别人挖坑的人的行为，是一个人的品行问题，它都在领导的视线之内，除了极个别浑浑噩噩的领导，或者臭味相投的领导以外，绝大多数领导是清楚的，明白的。之所以没有挑明，是因为有些事情，不愿说，不想说，不能说，只能意会，不能言传，一、领导工作是一门艺术，在职场上，不可能大家都去当领导。
