只要做好以下几点，就能让领导留下好的印象。在职场，你表现，不仅仅是为得到领导赏识，领导赏识你的才，但不一定认可你的德，既能得到领导赏识，又能得到领导重用的人，都是他认为德才兼备的人，而且重用人是以德为先，这德必是尊重领导，甘愿付出，不较得失，吃苦在先，执行力强等。
1、如何能得到老板的赏识和重视，如何能做到让同事们喜欢你？
第一点:老板喜欢忠心的人，千万别把老板当傻子！第二点:任何一个老板都有识人能力，所以千万别耍小聪明。第三点:工作中你必须以公司利益为主，这样一个态度老板会给你重要位置，如果你销售厉害就给你销售管理，你销售不行就会给你行政位置，第四点:千万别表面一套背后一套，表面夸老板，背后损老板。公司决策有问题，管理层都反对，你可以不发表意见，但不能与老板意见为敌，
2、如何让上司支持、赏识自己？
感谢邀请！想让得到上司的支持和赏识，个人观点如下：第一，能够出色做好本职工作，是获得上司支持和赏识的基础。如果连本职都不能做好，哪有资本去想其它的事？先要做到热爱工作、尊重职业，不管从事什么职业、什么岗位，都要从现实工作做起，从一点一滴做起，注意细节，避免出错，要履行职责，恪尽职守，主动承担起自己应尽的责任，力求把本职工作做到极致，尽心尽责，决不知难而退。
要善于创新，敢打硬仗，工作中要注意加强学习，不断提高自身素质，特别是加强自己处理紧急特殊情况的能力，要能够结合工作实际敢于创新，能够发现问题，解决问题。第二，坚决忠于职守忠于单位，是获得上司支持和赏识的阶梯，忠于职守是最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准；忠于单位是应有的职业操守，也是做人做事的基本要求。
只有这样，才可能把干事做事的热情全部投入到工作当中去，真正爱岗敬业，以单位为家，第三，擅于“管理”上级，是获得上司支持和赏识的最佳选择。《管理的常识》一书中说道“一个人的管理对象，其实只有一个人，这个人就是你的直接上司，因为管理者需要资源，而资源的分配权力在你的上司手中。因此，当你从事管理工作时，你所需要的，就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理，
一是要学会适应上司，而不要去试图改变上司。要知道，上司也是正常的人，也会有缺点和不足，你和上司的区别就是你需要接受上司的管理，所以千万不要试图去改变上司。你需要做的，是适应上司的管理风格，熟悉上司的脾气秉性，了解上司的工作习惯，二是要善于汇报工作，交待的工作事事有回音。汇报工作应该做到勤汇报、说成绩、提建议，大忌是向上司提出问题而没有解决方法，
勤汇报，是多露脸，让上司知道，你一直在勤奋工作；说成绩，是告诉上司，你的能力很强；提建议，是告诉上司，你善于思考，对单位的工作有自己的想法和建议。对于上司交待给自己的任何工作，都要尽可能的提前完成，防止工作突然提前，让你措手不及；提前完成后，一定要及时向追求汇报，使上司知道你不但圆满完成了任务，而且是提前完成，随时能够提报上司，
坚决不能有了问题直接向上司提出，务必要自己有了对策以后，才在适当机会向上司提出，并提出自己的有效解决办法。任何上司，都不会喜欢总把问题交给自己的下属，三是做到换位思考，能够站在上司的角度思考。换位思考，说起来容易，做起来可不简单，需要把自己置身于上司的位置，要站在一定的高度上思考问题，可以假设“如果我是我的上司，这个事情要怎么摆布？那个问题需要怎么解决？”也就是说，要做到“想上司之所想，急上司之所急”。
3、在职场上聪明有能力的人很多，如何才能做到让领导赏识，在职场竞争中出人头地呢？
首先按要求完成自己份内的工作，总结工作中存在问题，对不足的地方持续改进完善，积极参加集体组织的活动，活动中主动承担一些繁锁的事，既能熟络和同事间的关系，给同事留下好印象，也能提升自己沟通和处理问题的能力。多和领导汇报自己工作，听取领导对自己工作的建议，按照领导建议去认真整改自己的工作，通过和领导交流过程中，揣摩一下领导对工作的看法，工作中站到领导立场看你现在的工作怎么做才能算满意，逐渐缩小自身想法和领导结果之间的差距，争取工作做的比领导想得更远。
