对待“小人”，最好的办法是“置之死地”，如果你对他留有善心了，就可能被“贼咬一口，入骨三分”，小人之所以为“小人”，是因为小人无底线，为达目的不择手段。总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟，一个人成长，离不开“小人”的磨练。
1、婆婆是小人，当面一套，背后一套，挑拨夫妻关系，非常严重，怎么整治整治？
那些挑拨夫妻关系的婆婆，几乎都是当面一套，背后一套。想要整治这种婆婆，得看你有没有手腕了，我有幸见识过一个这样的婆婆，是夫家的一个亲戚，那才是不折不扣的小人，百年难遇一个的奇葩。她老公过世有些年了，有两个儿子，大儿子在她所在的村子生活，小儿子在离她好几百里地之外的他乡生活，小儿媳妇比大儿媳妇有钱会来事，时不时的给她点甜头；大儿媳妇没钱不会耍心眼，她恨不能天天拿白眼珠瞅大儿媳。
在大媳妇跟前，说小儿媳妇奸懒馋滑，在小儿媳妇跟前又说大儿媳妇死肉不烂遇事不知变通，几年前的正月，她骑着电动车去大儿子家。很不巧，正赶上两口子吵架呢，遇到这种情况，一般婆婆都会骂儿子几句给媳妇出出气。她倒好，只说了一句“又因为啥！”就做壁上观，看着两个人你一句我一句的越吵越来劲，一言不发，吵架急眼了谁都可能会骂个妈什么的，她听着儿媳妇骂了儿子一句国骂草泥马，她上去不让媳妇了，要吃人的架式“你们俩打仗你骂我干啥”？“就是揍得轻！”不知这话是说给儿子听还是说给媳妇听呢，反正就见儿子顺手拿起身边一根大木棍，照着媳妇就劈了过去，躲是没躲开，结结实实的砸到了胳膊上，当时胳膊就青了，肿了老高。
媳妇随后就奔她婆婆去了，薅着老婆子的衣领子就把她拽到一边去了，“我让你天天的来挑拨来！”这次儿媳妇真是急眼了，一拳就打到了老婆子的胸脯子上了，这下打乱套了，最后大儿媳妇回了娘家，都准备起诉离婚了，最终舍不得孩子而作罢。现在，这个婆婆还是那样，在儿子跟前把媳妇贬的一点的好都没有；在儿媳妇跟前又是一副明事理疼媳妇的好婆婆的嘴脸，
2、如何对付小人领导？
作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈，定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了，对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。
第一是下策：躲，有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行，你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕，千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。
就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕，第二是中策：防。防比躲要高一层次，躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮，正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练，正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。
第三是上策：斗，斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动，一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。
三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会，总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多，所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要，记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人。
