既然已经挨批了，难道要让领导认错不成。有的时候办公室不是很方便，你可以约领导出来吃个饭，在吃饭过程中，边说边谈向领导道歉，我就是一个部门领导，所以我站在领导角度去谈谈怎么道歉，你也可以去领导家里，但是不要空手，和领导一块谈一谈你这个错误，在家庭的这种氛围中，领导一般也很难发火，也比较容易接受你的道歉。
1、如何跟领导道歉？
我就是一个部门领导，所以我站在领导角度去谈谈怎么道歉。第一，看你犯的错误大小，比如，前段时间，手下的一个业务员，因为自己的谈判失误，导致了一个五六十万单子飞了，我们都非常生气，他也哭着.给我们承认错误了，我们也都接受他的道歉，但是我们还是把他开除了。没有办法，犯的错误太大而且低级，就是道歉也没有用，只能引咎辞职，
还有一个员工，违反规定，把公司里的笔记本电脑拿家里用，结果他坐地铁的时候把电脑丢了，就给我们道歉，然后赔了公司一台电脑了。第二，看领导的性格，比如，有的领导性格比较直爽，这种情况下犯了错误直接道歉行了，但是态度一定要诚恳，千万不能让领导觉得你很虚，或者是是你为了道歉而道歉，必须真正的反省错误，这样才能达到道歉的效果。
还有的领导性格比较小心眼，比较自私，这个时候道歉就要小心一点，最好是趁他高兴的时候给他道歉，这样可能他又比较容易接受一点，如果是碰到他今天发脾气，或者心情不好，就尽量不要道歉了，第三，关于道歉的方式。有时候你可以直接在领导办公室承认错误，但是办公室是一个公对公的场合，你要做好领导大发雷霆的准备，有的时候办公室不是很方便，你可以约领导出来吃个饭，在吃饭过程中，边说边谈向领导道歉。
你也可以去领导家里，但是不要空手，和领导一块谈一谈你这个错误，在家庭的这种氛围中，领导一般也很难发火，也比较容易接受你的道歉，第四，关于道歉的内容。既然是道歉，那就该把所犯错误的来龙去脉说清楚，要找出所犯错误的原因，并告诉领导你下一步准备改进的措施，道歉的态度一定要诚恳，而且你要发自内心的认识到自己所犯的错误给公司带来的损失，给领导带来的麻烦。
2、在单位受到领导批评了，可我并没有做错，该怎么向领导解释？
解释是多余的，既然已经挨批了，难道要让领导认错不成？如果ta不在咬住此问题不放，某种意义上，已经默认了是ta的错，慢慢的淡化了此问题，就是最好的结果。领导的权力产生的权威，可以与其人格魅力有机结合，是一种最佳状态，有些是纯粹的权力产生的权威，霸气十足，锋芒毕露，不容得别人有半点瑕疵和不同意见，＂穿小鞋＂，甚至可以连环套整得一些持不同意见者，无喘息的机会，怎容去辩解和纠错呢？不看僧面看佛面，最大限度的予以隐忍，时间可以说明一切。
