首先分析年前开店的优劣势一、年前开店，人流量大，消费需求大。分析年后开店的优劣势一、年后开店，人流量小，消费需求小，二、年后开店，货源广、工种增多，成本低，年前人工流失，大量返乡，工种较少，招工困难，加之新手开店，对店铺选址、材料购进、营业促销、服务管理、整体运营都很难把握，所以开店成本自然就高。
1、天天守在店里，95%的时间是闲的，我能怎么利用这个时间？
看店的人，自己当老板，看似很自由，很轻松。他们内心的苦只有自己知道，店里生意的好坏，关系到一家老小的生活水准。得花费十二分的精力去打理生意，没有生意就没有利润，店面要还是租的？每年的房租，就得是一大笔花销，需要一点点赚回来。店里生意兴隆时，忙并快乐着，时间也过得飞快，不知不觉中就会过了一天。天天守在店里，95%的时间是闲的，也不知道你做的是啥生意？人虽然这么清闲，但心可能却是累的，
生意不好,就意味着没有钱赚。金钱不是万能的，但没有钱是万万不能的，每天的生活开销，柴米油盐酱醋茶，哪项不需要钱？一分钱难倒英雄汉。你作为一家之主，就要操更多的心，现在人气这么不旺的店，仿佛是鸡肋，食之无味，弃之可惜。在一个行业干的久了，会舍不得离开，且隔行如隔山。你还不敢轻易转行，只能是勉强维持，期待行业向好。
毕竟经营着的这门生意，是熟门熟路，心里想着，只要熬过眼下的难关，事情就会有转机！利用这么多空闲时间，好好考虑一下未来的出路，怎样想方设法把生意经营得有起色？能赚到钱，才是开店的宗旨。既然你已开了这么久的店，应该对这一行的了解也会很透彻，那就理性面对自己店的症结，有针对性的寻找解决方法。首先你可以下载头条，
到平台上面去了解相关行业的最新动态。加以了解，研究借鉴，不用走出店里，有生意来了，还可以做。你一边赚钱，一边提升你经营店的能力，同行之间也可以相互切磋，一定比你自己独坐店里冥思苦想，会更有效果。只要你心里有目标，有方向，也就会很充实，更有动力！你还可以网购一些与店里生意具有指导作用的书籍，正好有这么多空，可以系统的深入学习，拓宽经营理念，改变经营模式。
使店里具有吸引顾客消费的能力，那么，生意好转，指日可待。你不想转行？到自己不擅长的领域试水，那你就只能利用这难得的闲暇，不断沉淀自己，提升自己，以期遇到更好的自己。磨刀不误砍柴工，积聚重振旗鼓的力量，勇气。别把时间都浪费掉了！只是陷在颓废，沉沦里，无法自拔，那境况只会越来越糟，你如果不倒，没有人能够打倒你。
2、年前开店还是年后开店好？
谢谢邀请，我以多年餐饮实体店经验，谈谈我的看法，首先分析年前开店的优劣势一、年前开店，人流量大，消费需求大。消费群体丰富：年底，打工族、民工族、学生族等大量返乡群体给实体店带来了大量的人流量，目的就是休息，调整，就想过个愉快的春节，消费意识较强：不管是餐饮、百货、还是建材、文体类，对消费品质比较注重，对商品价格不太在意，这点尤其是春节前，家家备足年货。
消费水平较高：辛苦忙活了一年，资金比较充足，消费欲望比较高，攀比思想有所抬头，年底消费比重大！二、年前开店，货源较少，工种短缺，成本相对高，产品生产线减少：化工业、农牧业、商业铺等，由于年前受价值规律作用，价格受供求关系影响，各种商品需求量大增。而人力成本增加，价格就高；人力资源短缺：年前人工流失，大量返乡，工种较少，招工困难，加之新手开店，对店铺选址、材料购进、营业促销、服务管理、整体运营都很难把握，所以开店成本自然就高，
然后分析年后开店的优劣势一、年后开店，人流量小，消费需求小。消费群体较少：“一年之季在于春”，年后，工厂开工、学校上课，打工族、上班族、学生族进入“拼命”时段，带走大量人流，和年前反差很大，消费观念转变：相对年前来讲，更注重商品价格，消费水平较低：“年前花钱，年后挣钱”，消费欲望低，在三、四线城市最明显、聚会明显减少，大都是日常生活，精力主要用于工作上，生意淡季明显，这是劣势分析。
