因为每个人的侧重能力点不一样，笼统的说一个人能力很强，是不够深入了解的表现。一个人的学习力强弱是检验其工作能力的一个指标，七、最终体现一个人工作能力强弱的，当然是最终的【生产力】喽结果是最终检验一个人工作能力的硬性标准，能透彻理解问题的人绝对是学习能力强大的人。
1、面试真的能看出一个人的综合能力吗？
综合素质这个问题很复杂，最主要自身知识面广，专业知识强，涵养性好，书本知识在社会实践当中差异，营销技巧，交流时表达方法方式等各种因素。今后就能立足于社会，一个面试官应该具有很高素质，但不可能看出一个人综合素质，只有在交谈过程中来判定这个人综合素质高低，而且有些东西是慢慢培养，要想综合素质好，那就要平时不断磨练，才能更好通过。
2、如何判断一个人学习能力强？
如何判断一个人学习能力强？答，可以从三个维度来判断！识记、理解、运用能力超强的人，学习能力强，识记能力强，常常是学习能力强的表现。古人过目成诵，常看成学习能力强的标志，当然，识记只是学习的粗浅阶段，比识记更重要的是理解。能透彻理解问题的人绝对是学习能力强大的人！第三，学习能力超强者的划分水岭的标志还是超强的运用能力！比如写作文，背得多（识记），也懂得意思（理解），又自己能写出优美的文章（运用），这样的人不就是语文学覇吗？其它科也是如些！识记、理解、运用，有一个递进的过程，后面的建立在前面的基础上！好像都是三个心理学的述语，
3、如何看出一个人聪明？聪明是能力强么？
一个人的能力可以分为：记忆力、逻辑思维能力、动手能力、运动能力、语言表达能力等等，如果一个人在某一方面表现突出，常常会被认为这个人聪明，个个方面都突出会被认为是天才。但聪明不代表能力强，代表你聪明的那种能力，必须与你所从事的工作相一致才会提现出能力强，比如：让一个运动能力强，但语言表达能力差的人去参加辩论赛，成绩肯定会非常差。
4、怎样才算一个有能力的人？
谢邀请，说这人有能力，就要经风雨见世面，不能有外力相助，不能顺风顺水，自创业成功人士，我认为才叫成功，人做的好事，做二件成功的事，就叫有能力，那么能人就太多了。有能力的人，自已创业，自己开路，策划经营管理，创业中预想不到的困难，挫折失败，经过百炼成钢取了成功。而对其它行业也不陌生，见多识广，通天说地什么都懂，处理问题果断园满，有影响力，
5、如何判断一个人是否有管理能力？
管理能力是一个综合性的评价指标，是个人魅力和工作能力的结合。评判一个人是否具有管理能力，一般有以下十大因子，一，前瞻力。具有开阔的视野和超前的眼光，能够看清行业的发展方向和路径，正确规划团队的长期愿景和中期策略，二，决断力。遇事能正确地分析、准确地判断、果断地处置，决断一般包括策略决断、人事决断和危机决断。
三，执行力，要能贯彻公司战略意图，高效完成预定目标。执行力有四个核心要素：1.意愿积极，2.能力过硬。3.程度完美，4.效果突出。四，控制力，控制力包括四个方面，①是自我控制，②是团队控制，③是大局控制，④是危机控制。五，沟通力，管理70%的工作是沟通。强大沟通力的核心是“说对方想听的，听对方想说的”，通过倾听和赞美，实现理解和认同，
六，凝聚力。凝聚，凝结和聚合也，管理者必须具有使人或物聚集在一起为了实现团队目标而团结协作的能力。七，创新力，管理者要有强烈的创新意识，不仅包括技术和产品创新，还包括战略、文化、管理、架构、营销、服务、制度等创新。八，公信力，职业操守是公信力的前提。好的管理者必须处事公平，使人信服，这样才能更好的管理和带领好团队，
6、怎样才能看出来一个人的工作能力到底强不强？
