职场上，遇到上级小人，应对最为棘手。职场上，每个上司总会遇到几个下级小人，四是利而不同，往往被小人算计是利所然，不与小人同利，小人则无趣也，二是敬而远之，小人气短，小人其实也胆小，很多时候是找存在感，敬而疏之，小人自离，被小人拉帮结派的人，不可能都是小人。
1、遇到了小人怎么办？
这个问题很接地气。浩瀚世界芸芸众生，不乏谦谦君子，更有小人一丛。近君子远小人谁个都懂，对小人弃而远之谈不上敬。你没理由得罪他，浊者自浊，清者自清，宁可和明白人吵一个架，千万别跟小人多说半句话。明白人明白事啥时都能讲清楚，跟小人有芥蒂有理你也说不清，做好自己，远离小人，他没能力三人成虎，更没能力指鹿为马与赵高同行！。
2、工作中遇到小人怎么办？
谢邀，你好！俗语说得好，三个女人一台戏，越演越有味，有时候很多事情，而且哭笑不得，你说的情況，第一表现为你不合群，她们百般阻饶，你受到孤立无助。对付小人要有绝招，学会见人讲人话，见鬼讲鬼话，凡事学圆滑，才能站得稳立足之地，另外你要加倍努力拼搏，做出优秀成绩，等到公司老总认可了，她们无话可说，不得不服，
3、如果遇到小人该怎么办？有什么方法解决？
首先提醒你一句，对待小人，世界没有最省心最有效的办法。对待小人，是一把双刃剑，需要小心谨慎，哪里有最省心最有效的办法？！对付小人的办法，归纳起来，主要有三个论点：一是躲，二是斗，三是虚伪应付，在实践上，职场中的小人，其实有三种：同级、下级、上级。不同类型的小人，应该有不同的应对之道：【一】对同级小人，以防为主职场上，同级的同事，既有合作关系，也有竞争关系，“小人辈出”，千万小心，
同级同事中的小人，不建议用打的策略，原因有三：一是你对他没有用人权，打小人，容易两败俱伤；二是同级之间的矛盾，有时候会被上司利用，小人反而容易占到便宜；三是同级小人善于制造浑水，你打赢了又怎样，还不是也踩一脚狗屎。职场上，对同级小人，最好的应对之策是“防”！有人说用“躲”，遇到他就绕道走，同在一个公司做事，抬头不见低头见，你能躲哪里去？再说，如果你有益躲着他，他认为你害怕他，更容易加害于你。
正确的方法是，正面应对，严防死守，表现上若无其事，勾肩搭背，心里装一道防火墙，嘴上装一把安全锁，涉及自己的利益的核心要素，对小人防微杜渐；涉及自己的隐私把柄，对小人三缄其口。【二】对下级小人，以打为主职场上，对待下级小人，一定要擦亮你的慧眼，清醒地认识到，有的兵，你能带成兄弟；有的兵，你会养成仇人。
这是职场上无法回避的规律，下级小人，可能是你无意中得罪的，比如你重视了一个，无心中就刺伤了另一个，如果此人心胸狭窄，表面上对你恭敬有加，内心深处埋下了仇恨的种子。职场上，每个上司总会遇到几个下级小人，有的小人，可能只是想跟你赌气，有的小人在关键时候，可能真的想要你的命。对那些无关紧要的小人，可以刀下留人，但一定要边缘化，不要让他接触核心机密，
对那种内心里想置你于死地的小人，一定不能心怀慈悲、心慈手软，尤其是对那种可能会威胁你的核心利益和工作大局的小人，要想法设法清除你的团队，斩草除根，不留后患。【三】对上级小人，以用为主职场上，最倒霉的事儿就是遭遇了一位小人上司，你的每一天暗无天日、生不如死，一般人往往被逼无奈，走为上策，上司小人，往往是嫉贤妒能之辈、小鸡肚肠之人。
心胸越是狭隘，手里的小鞋越多；工作水平不高，心里的坏水越浓，对威胁他地位的下属严加防范，打压排挤，冷落边缘，遇到他真是优秀下属的悲哀。职场上，遇到上级小人，应对最为棘手，因为他对你有控制权，完全处于强势，要么，你辞职滚蛋，要么，你扭转局面，如果你无力改变格局，算好辞职的性价比，该辞职的辞职，少浪费一点青春。
