财务问题小公司账务比较简单，很多人就不太注意规范账务，但账务是一个公司最关键的东西，不管规模多小，业务多少，账务一定要规范。对于新公司，业务做的好是一方面，另外还要注意一些风险和暗坑，要认真对待，不然容易招来不必要的麻烦，代开发票问题你开了公司，很多亲戚朋友会让你帮开个发票，遇到这种情况千万不要答应，因为代开发票除了涉及各种税的问题，还有很大的法律风险，代开发票是违法的，虽然很多公司有这种行为，但被查出后处罚会很严厉。
1、新开的公司怎么运行，应该注意什么问题？
个人认为首先需要做的是让公司活下去，其次需要一个可实现的短期目标，再次才是中远期目标。期间吸引志同道合的人一起努力，形成自己的文化，需要注意的是目标一定是可实现或是可预期的；不要盲目的标准化和规范管理，这些应该是公司文化的体现和具象化，而不是生搬硬套所谓的先进管理模式；好的时候需要更加谨慎自己的每个决定，坏的时候一定不能失去信念；还有就是需要合力而不是单纯的努力，内耗来自于每个人的利益诉求的冲突，能免则免；量力而行，不要被不现实的诱惑迷了眼睛，不要总是冒险，因为运气不是总站在你这一边的；不要借你还不起的钱，这会让你泥足深陷，最好提前为公司准备一笔风险备用金；不要拿公司的信誉开玩笑，事关信誉的事情无论大小都要慎之又慎；还有很多，就不一一列举了，需要你用心用情去体会去实践，祝你能够越做越好！。
2、新开公司要注意什么？需要走什么流程？
对于新公司，业务做的好是一方面，另外还要注意一些风险和暗坑，要认真对待，不然容易招来不必要的麻烦，1，财务问题小公司账务比较简单，很多人就不太注意规范账务，但账务是一个公司最关键的东西，不管规模多小，业务多少，账务一定要规范。不论是公司以后发展壮大，还是应对税务检查，账面一定要清楚，平时的各种票据一定要保留，
账务规范，有两种方式，一种是找一家专业的会计所，小规模一般一个月300左右，一般纳税人1000左右，这个是北京的价格，每个地方不一样，现在经济不好，可能会更便宜。2，税费问题一定要弄明白合理避税的问题，在法律允许的范围内去合理避税，注意避税和逃税漏税的区别，企业税负比较高，如果不合理避税，你的税务成本会增加很多，对于一个小公司来说，这就意味着断炊。
虽然纳税是企业和公民的责任和义务，但只要不违反法律规定，都是可以运用的，此外，如果公司是小规模，切记如果不是因为业务需求，尽量不要升级为一般纳税人，税率方面相差很大。3，代开发票问题你开了公司，很多亲戚朋友会让你帮开个发票，遇到这种情况千万不要答应，因为代开发票除了涉及各种税的问题，还有很大的法律风险，代开发票是违法的，虽然很多公司有这种行为，但被查出后处罚会很严厉，
4，业务方面刚开的公司，在做业务方面会对客户比较迁就，也会很顺从，为了拿单子拿项目，唯客户是瞻，但这样做大部分只会让自己陷入被动，和客户的谈判尺度要掌握好，不然会浪费很多时间做无用功。5，成本方面一定要有成本意识，甚至买打印纸、白板笔这些小开销，都要注意成本，成本是一种思维，控制好成本，才会让你凡事养成一种经营思维和意识，
但是控制成本不等于小气抠门，该花的钱一定要舍得，不该花的一定要守住。6，管理方面管理分两个方面，一个是管事，就是对项目的管理，一定要专业严谨，每个成功的案例都是你拿下下一个项目的敲门砖，一定要执行好包装好，一个是管人，每个人的管理方法不一样，但有一个基本的要做到，就是不管公司大小，制度一定要规范，比如考勤、奖励、待遇、工作时长、加班安排等，都要以规章的形式做预先告知，不然后面遇到问题会很棘手，新公司最关键的是财务、员工、业务，这三方面处理好了，其他的就不是问题。
