丁老师，跳槽多是否一定不好，不跳槽的那种人HR最喜欢了吧。究竟怎么看待”跳槽“频率比较高的人呢，跳槽有哪些需要注意的呢，总结一下，有十跳十不跳，跳槽是否适合，与年龄弱相关，和能力才是正相关，一、”跳槽“频率和一个人的职业规划有关经常有人前来咨询时会问我。
1、什么年龄段的人不适合跳槽？
跳槽是否适合，和年龄有一定关系，但更多的和你的能力，经历和现有的职位地位有关。换一个角度来说，跳槽是有槽可跳，能跳槽是因为对方能认可你的能力，接受你的年龄和其他，同样为相，古代有甘罗十二为相，也有姜子牙八十为相，年龄相差甚远，但都是能力与职位相匹配。所以，跳槽是否适合，与年龄弱相关，和能力才是正相关，
2、有能力，但就是喜欢跳槽，这种人比较适合做什么职业？
简单明了的说吧：台下十年功，台上一分钟的职业也许就合适。要想能力好，就是自己在台下默默的学习积累，然后不在于固定的场地就能拿出看家本领，比如，驻唱歌手，主持人啊等艺人。当然现今社会，哪怕是艺人，稳定的平台也至关重要了，平台背后能帮助打造形象，营销！这些包装是你名气快速上升的添加剂，这需要一个团队加资金的运作才行，不再是一个人单干能搞定的事了！。
3、“跳槽”频率比较高的人，是不是能力不足的人？
从我做HR招聘这些年的观察来看，”跳槽“频率和能力没有绝对的负相关，单纯以能力来定性，并不合适，究竟怎么看待”跳槽“频率比较高的人呢？下面我来给大家做一些分析：一、”跳槽“频率和一个人的职业规划有关经常有人前来咨询时会问我：丁老师，跳槽多是否一定不好，不跳槽的那种人HR最喜欢了吧？我有些苦笑不得，对方有这样的误解我可以理解，因为这个社会总在批判年轻人浮躁、跳槽多。
我举几个例子来说明，跳槽频率的高低，真不是绝对的，1、朋友A，她在一个单位工作了整整十年，岗位是行政专员。因为单位效益越来越不景气，员工都看不到希望，于是A就从单位离职出来了，但是她面试了好多家，都没有拿到合适的offer。A说：求职时，面试官就是觉得她在一个单位做了十年，还是行政专员，有点怀疑她的能力，
是的，A这个人性格就是喜欢求稳，十年一个单位忠诚度是高，但这样的稳定就依赖于平台，而非个人自身。当平台不稳了，A也就不稳了，2、朋友B，她同样也工作了十年，期间跳槽三次，工作过四个公司。从一个HR助理一路做到HR总监，B有次自嘲：下次我再跳槽的话是不是太频繁了，估计没有公司会要我啦。我说：我并不觉得啊，因为你每一次跳槽都是依据自己的职业规划进行的，我看到的都是在往上走，
A和B，两个人，如果要比较现在的能力，那一定会说B更强，但事实上跳槽的频率也是B更高。我觉得这中间的差异，主要是源于两人的职业规划不同罢了，B从毕业开始就规划好了自己的职业生涯，要达成什么目标、实现的路径是怎么样的，当遇到好的机会，她果断会选择跳槽；而A一直是打工求稳的心态，只要一份工作能让自己一直干下去，为啥要考虑发展这么头疼的事情呢？二、能力不足的人，该如何选择跳槽说完A和B的故事，会令人产生一个疑惑：如果我也和B一样能力不足，是该多跳槽还是少跳槽好呢？我觉得有两点要考虑清楚：第一、导致你能力不足的原因是什么？究竟是你自己不努力学习、实践还是公司限制了你的发展？这非常关键，也就是心理学中常说的归因模式，是内归因素还是外归因素，
你自身原因导致的就是内归因素，那么即便你不跳槽，只要改变自己的工作态度、付出更多的努力，你也可以取得事业进步与职业发展。是公司原因导致的就是外归因素，你已经足够努力了，只是目前的平台无法提供你进一步发展的空间，那么跳槽就是有意义的一件事情，换到其他更好的公司，也许你的人生会翻开崭新的一页！第二、跳槽能给你带来什么价值？现在许多人跳槽的原因都很简单，一次吵架受了点委屈就裸辞，可是你是否想过：天下哪有不委屈的地方？这里的人际关系复杂，其他公司就很简单了吗？也许只是一个坑到另一个坑。
